Mit dem Start in die Berufsausbildung beginnt eine sehr wegweisende Lebensphase für junge Menschen. Der Umgang mit den neuen Herausforderungen und dem Zuwachs an Verantwortung nimmt Kraft und Zeit in Anspruch. Die ungewohnten - manchmal körperlich oder auch mental belastenden - Situationen erfordern unternehmensseitig eine sensible und verlässliche Betreuung des fachlichen Nachwuchses. Die Phase der fachlichen Ausbildung oder akademischen Qualifizierung (z.B. Duales Studium) ist ein idealer Zeitpunkt für spezialisierte motivbasierte Potenzialentwicklung.
Ihr Nutzen ist zunächst, eine hohe erfolgreiche Abschlussquote und eine sichere Implementierung fachlicher Kompetenz in Ihre derzeitigen und kommenden produktiven Prozesse zu gewährleisten. Darüber hinaus gelingt auf der Grundlage unserer modernen Motivdiagnostik eine maßgeschneiderte Förderung Ihrer jungen High Potentials – für die Zukunft Ihres Unternehmens.
Wir unterstützen Sie dabei, nicht nur heute, sondern vor allem auch morgen zu den Besten Ihres Fachs zu gehören.
In dem zeitlich definierten Lebensabschnitt der beruflichen Ausbildung sind soziale Fertigkeiten und fachliche Kenntnisse, aber auch destruktive Verhaltensweisen und Problembewältigungsmuster noch nicht voll ausgereift und gefestigt. Mit gezielten Interventionen lassen sich während der Ausbildungszeit nachhaltig Weichen für eine gelingende Sicherung des Fachkräftenachwuchses für Ihr unternehmerisches Profil stellen: Unser motivationspsychologisch fundierter Ansatz wurde von Berufspädagogen speziell für die Bedarfe Auszubildender und junger High Potentials konzipiert und ist zunächst darauf ausgerichtet, eigene Motive, Ressourcen und Kompetenzen, aber auch persönliche Stressoren und Vermeidungsfelder zielgerichtet zu identifizieren, um sich selbst darauf aufbauend performancefokussiert aktivieren und mit arbeitsbedingten Gesundheitsrisiken, aber auch privaten Belastungsfaktoren ausbildungsförderlich umgehen zu können. Darüber hinaus lässt sich anhand unserer Diagnostik eine optimale Platzierung junger High Potentials in Projekten, sowie Aufgaben- und Unternehmensstrukturen definieren. Überlassen Sie die Entwicklung Ihrer jungen Leistungssträger nicht dem Zufall.